lunes, 4 de julio de 2011

Evaluación 360 - El Caso Morgan Stanley

Les dejo aqui una noticia sobre una de las empresas mas importantes de Estados Unidos.



Morgan Stanley es una de las empresas financieras más importantes de Estados Unidos. Ha actuado como Banco de Inversiones, Agente de Bolsa y Administrador de Tarjetas de Crédito por los últimos 70 años. En 1993 decidieron implementar un sistema de evaluación de desempeño de 360 grados el cual usan aún algunas de sus divisiones para medir a sus empleados. Muchos otros métodos han surgido desde entonces, sin embargo Morgan Stanley no son los únicos que siguen usando 360 grados. Este sistema se basa en opiniones objetivas de compañeros de trabajo, jefes y subordinados sobre el desempeño particular de una persona, además de una evaluación personal del trabajo de cada quien.

Cuando alguien piensa que no haces bien tu trabajo puede deberse a problemas personales o a situaciones particulares, pero si 5 o 6 personas piensan lo mismo en diferentes niveles es difícil que el resultado sea erroneo. La evaluación de 360 grados se basa en el Método Delphi elaborado por la corporación RAND en Estados Unidos donde se considera como expertos en desempeño de una persona en particular los que están a su alrededor todos los días.

1 comentario:

  1. Totalmente de acuerdo contigo vale.
    La evaluación de 360 grados es muy importante en una organización, ya que es una herramienta, que nos va a permitir medir el desempeño del personal y las competencias.
    El propósito de aplicar la evaluación de 360 grados es darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar las medidas para mejorar su desempeño, su comportamiento o ambos, y dar la gerencia la información necesaria para tomar decisiones a futuro

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